2020 et la crise sanitaire n’auront pas épargné l’association AJ17 : fermeture, réquisition, effondrement de l’activité, auberges « fantômes », équipe en chômage partiel, trésorerie lourdement affectée; un raz-de-marée qui est venu abîmer et questionner le fruit d’une longue période de récolte… Et puis le DLA (Diagnostic Local d’Accompagnement) accompagné par Charentes Tourisme… Le hasard des calendriers ? Non ! L’intuition de notre directeur général et nous voilà dans une dynamique au timing parfait ! Depuis le 2 septembre 2020, des temps de travail sont organisés pour répondre aux questions stratégiques clés : « Que seront les auberges de demain ? Qui seront les ajistes ? Quels seront leurs besoins ? Quelle place pour AJ17 dans le paysage de l’Économie Sociale et Solidaire? » Le DLA est un pilotage stratégique porté par Olivier Amblard, qui a pour but d’accompagner le conseil d’administration et les directions de sites dans la redéfinition des enjeux et du positionnement de notre association. Un travail de débroussaillage, d’élagage et d’analyse de notre histoire a été réalisé. C’est en s’appuyant sur ce que nous sommes et sur la compréhension des mutations sociétales et économiques que les groupes de travail avancent dans leur réflexion. Convaincus que la crise ne fera que […]
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